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中铁三局二公司
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工程总承包：回首与展望（11.10）
探索外包项目开发的管理（8.22）
集团型建筑施工企业流程管理的思考 （7.9）
工程项目管理的几大重点 （6.18）
中国铁建怎样实现了经济增长方式的转变 （4.23）
论建筑业产业管理（3.4）
理顺施工图审查和发放秩序 （1.10）
三种项目成本估算方法（12.9）
施工项目管理（11.16）
管理出效率，管理出效益，管理出人才（9.6）
项目经理在工程管理中的责任、权力及素质培养 （8.18）
项目经理在工程管理中的责任、权力及素质培养（7.4）
国际工程合同管理中的加速与可推定加速 （6.6）
把项目成本控制着力点放在“十制”上 （5.14）
工程总承包管理型企业的信息化建设思路 （4.24）
浅谈施工企业的工程造价管理 （4.2）
工程总承包管理型企业的信息化建设思路（3.15）
施工企业应收账款的管理与控制（2.13）
贯穿监理始终的合同管理（2.2）
企业信息化的意义 （1.15）
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中铁三局集团第二工程有限公司网络管理中心设计

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